Ban Tổ chức Trung ương vừa ban hành Hướng dẫn một số nội dung về việc đánh giá định kỳ hằng quý đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp trong hệ thống chính trị (Hướng dẫn số 02-HD/BTCTW).

Với yêu cầu “6 rõ” gồm: rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm, rõ thẩm quyền và “một việc - một đầu mối chịu trách nhiệm chính”, quy định mới này sẽ khắc phục được tình trạng đánh giá cảm tính, nể nang, bảo đảm đánh giá cán bộ thực chất hơn.

Theo Hướng dẫn số 02, yêu cầu đặt ra trong việc đánh giá cán bộ là kết hợp hài hòa giữa đánh giá định tính và định lượng, trong đó coi trọng tiêu chí định lượng về chất lượng sản phẩm đầu ra, hiệu quả thực hiện nhiệm vụ, gắn với chức trách, nhiệm vụ được giao; việc đánh giá hằng quý phải bảo đảm tính liên kết, xuyên suốt với đánh giá cuối năm và được thể hiện bằng hiệu quả thực chất của sản phẩm cuối cùng.

Năng lực của mỗi cán bộ phải được định lượng bởi sản phẩm cụ thể, coi đây là cơ sở quan trọng để đánh giá trình độ, năng lực của mỗi cán bộ. Việc chuyển từ đánh giá chủ yếu theo năm sang đánh giá định kỳ hằng quý giúp quá trình theo dõi cán bộ trở nên sát thực tiễn hơn.

Kiểm tra công tác cải cách hành chính tại Trung tâm Phục vụ hành chính công phường Phú Yên. Ảnh: Việt An

Đáng chú ý, Hướng dẫn quy định chỉ xem xét xếp loại “Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ” đối với cá nhân có kết quả nổi trội, có sản phẩm chất lượng, hiệu quả cao, vượt mức yêu cầu đề ra. Quy định này góp phần bảo đảm tính công bằng, khách quan, phản ánh đúng năng lực, tinh thần trách nhiệm và mức độ cống hiến của mỗi cá nhân. Đồng thời, đây cũng là động lực để mỗi người không ngừng đổi mới, sáng tạo, nâng cao chất lượng công việc, phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ ở mức cao nhất.

Trong bối cảnh cải cách hành chính gắn với chuyển đổi số ngày càng đi vào chiều sâu, việc áp dụng chỉ số đo lường, đánh giá hiệu quả, chất lượng và tiến độ hoàn thành công việc của cán bộ, công chức dựa trên KPI được kỳ vọng sẽ trở thành công cụ quan trọng giúp lượng hóa kết quả thực hiện nhiệm vụ, làm rõ trách nhiệm cá nhân và nâng cao hiệu quả điều hành của bộ máy hành chính.

Bởi thực tế thời gian qua cho thấy, công tác đánh giá cán bộ, công chức là một việc khó do chưa có quy định cụ thể tiêu chí đánh giá, dẫn đến việc đánh giá cán bộ còn mang tính hình thức, xuê xoa. Đây là một trong những lý do dẫn đến tình trạng không ít cơ quan, đơn vị, tỷ lệ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, hoàn thành tốt nhiệm vụ chiếm tỷ lệ rất cao nhưng kết quả thực hiện nhiệm vụ chung của cơ quan, đơn vị lại không tương xứng.

Chính vì vậy, việc ban hành Hướng dẫn một số nội dung về việc đánh giá định kỳ hằng quý đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp trong hệ thống chính trị là rất cần thiết, đặc biệt ở cấp cơ sở - nơi trực tiếp tiếp xúc, phục vụ người dân.

Nếu được triển khai bài bản, có lộ trình phù hợp và thường xuyên rà soát, điều chỉnh theo thực tiễn, đánh giá cán bộ theo KPI không chỉ góp phần khắc phục những hạn chế của phương thức đánh giá truyền thống, mà còn tạo nền tảng cho việc xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức chuyên nghiệp, đáp ứng yêu cầu phát triển của địa phương nói riêng và đất nước nói chung trong giai đoạn mới.

Mạnh Thúy