Bước sang năm mới 2026, Công ty Cổ phần Bia Sài Gòn - Miền Trung (SMB) tiếp tục tổ chức và triển khai các hoạt động sản xuất kinh doanh trên địa bàn tỉnh Đắk Lắk và khu vực miền Trung - Tây Nguyên.

Trên nền tảng những giá trị đã được khẳng định, SMB chủ động thích ứng với diễn biến thị trường, kiên định định hướng phát triển bền vững, tập trung nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và đóng góp tích cực cho sự phát triển kinh tế - xã hội của địa phương.

Tọa lạc tại số 01 Nguyễn Văn Linh (phường Tân An, tỉnh Đắk Lắk), văn phòng công ty và Nhà máy Bia Sài Gòn - Miền Trung nằm trong khuôn viên hơn 20 ha xanh mát. Không chỉ là nơi sản xuất, đây còn là không gian được quy hoạch bài bản, hài hòa giữa công nghiệp hiện đại và thiên nhiên - nơi triết lý “hiệu quả gắn với con người và môi trường” được thể hiện rõ nét.

Gắn bó với Thương hiệu quốc gia - Bia Sài Gòn, SMB kế thừa những giá trị đã được khẳng định qua thời gian, đồng thời chủ động làm mới mình để thích ứng với bối cảnh thị trường biến động nhanh. Bên cạnh các dòng sản phẩm mang thương hiệu Bia Sài Gòn giữ vai trò nền tảng, Công ty đã tạo dấu ấn riêng thông qua các sản phẩm như Bia Quy Nhơn, Bia Daklak, Bia Lowen, Bia tươi Daklak và Bia tươi Phú Yên-Fresh Beer, Rượu Serepok… phản ánh rõ tinh thần sáng tạo, linh hoạt và bản lĩnh thị trường. Với hệ thống sản xuất gồm các nhà máy tại Đắk Lắk, Bình Định (nay thuộc tỉnh Gia Lai), Phú Yên (nay thuộc tỉnh Đắk Lắk) cùng hai công ty thương mại tại Đắk Lắk và Gia Lai, SMB không chỉ giữ vững giá trị cốt lõi của Thương hiệu quốc gia mà còn phát triển các dòng sản phẩm mang dấu ấn riêng, phù hợp thị hiếu người tiêu dùng hiện đại, qua đó từng bước nâng cao sức cạnh tranh và vị thế trên thị trường.

Không gian Công ty Cổ phần Bia Sài Gòn – Miền Trung được quy hoạch bài bản, hài hòa giữa công nghiệp hiện đại và thiên nhiên.

Năm 2025 khép lại với không ít khó khăn cho ngành đồ uống có cồn khi sức mua suy giảm, chi phí đầu vào tăng cao, cạnh tranh trong ngành bia ngày càng gay gắt và yêu cầu quản trị ngày càng khắt khe. Trong bối cảnh đó, SMB lựa chọn cách đi vững vàng: củng cố nội lực, kiểm soát chất lượng, phát triển thị trường theo chiều sâu đảm bảo chất lượng tuyệt đối, không xảy ra sự cố trong quá trình sản xuất; các tiêu chí về an toàn lao động, an toàn thực phẩm và phòng cháy chữa cháy luôn được kiểm soát và giữ vững.

Hiện nay, sản phẩm của Công ty đã có mặt tại 26 tỉnh, thành phố, với gần 12.000 điểm bán là minh chứng rõ nét cho uy tín thương hiệu và sự tin tưởng của thị trường. Trong năm qua, SMB đã xuất khẩu trên 150 container sang các thị trường Australia, Malaysia và Indonesia. Trong đó, 4 nhãn Bia Lowen bước đầu được thị trường nước ngoài đón nhận tích cực, với sản lượng trên một triệu lít.

Hiệu quả hoạt động được phản ánh rõ qua các chỉ số kinh doanh chủ chốt: lợi nhuận trước thuế đạt 222 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước 1.100 tỷ đồng. Đây không chỉ là kết quả của nỗ lực điều hành linh hoạt, mà còn thể hiện trách nhiệm của SMB trong việc đóng góp cho sự phát triển kinh tế - xã hội địa phương.

Điều đáng nói hơn cả là định hướng phát triển dài hạn mà SMB kiên định theo đuổi. Công ty đã chủ động lựa chọn sản xuất xanh và kinh tế tuần hoàn như một hướng đi chiến lược, gắn tăng trưởng với bảo vệ môi trường. Thông qua đầu tư công nghệ, tối ưu quy trình, tiết kiệm năng lượng, giảm phát thải và tái sử dụng tài nguyên, SMB từng bước xây dựng mô hình sản xuất hiện đại, hiệu quả và thân thiện với môi trường.

Về thị trường và định hướng xuất khẩu, bên cạnh các sản phẩm chủ lực đã khẳng định vị thế như Bia Quy Nhơn, Bia tươi Phú Yên và Bia tươi Đắk Lắk, Công ty xác định đẩy mạnh xuất khẩu và coi xuất khẩu là một trụ cột phát triển trước mắt và lâu dài. Trên nền tảng đó, cùng với việc một số sản phẩm đã có mặt tại châu Âu, Công ty đặt mục tiêu tiếp tục mở rộng sang các thị trường tiềm năng như Nhật Bản, Tây Phi và Nga. Qua đó từng bước nâng cao năng lực cạnh tranh và vị thế thương hiệu SMB trên thị trường quốc tế.

Cùng với đó, trách nhiệm xã hội luôn là mạch nguồn xuyên suốt trong hoạt động của SMB. Mỗi năm, Công ty dành từ 1,5 - 1,8 tỷ đồng cho công tác an sinh xã hội. Riêng năm 2025, trước những thiệt hại nặng nề do bão lụt, SMB đã chia sẻ hơn 2,65 tỷ đồng để hỗ trợ người dân và cán bộ, viên chức, người lao động khắc phục khó khăn, ổn định cuộc sống. Đây là những hành động thiết thực, kịp thời và giàu tính nhân văn.

Chiến lược của SMB trong giai đoạn tới được xác định rõ ràng và xuyên suốt: Bia Sài Gòn là nền tảng - các sản phẩm tự doanh là trụ cột - con người là yếu tố quyết định. Trên nền tảng Thương hiệu quốc gia Bia Sài Gòn, SMB tiếp tục phát huy thế mạnh truyền thống, đồng thời chủ động phát triển các sản phẩm tự doanh để tạo động lực tăng trưởng mới. Yếu tố xuyên suốt và mang tính quyết định vẫn là con người - đội ngũ cán bộ quản lý và người lao động tận tâm, gắn bó, sáng tạo. SMB lựa chọn con đường phát triển bền vững, tăng trưởng nhưng không đánh đổi việc làm, thu nhập của người lao động, không đánh đổi môi trường và luôn đề cao trách nhiệm với cộng đồng, với cổ đông và với địa phương nơi doanh nghiệp hoạt động. Đây chính là cam kết lâu dài và là giá trị cốt lõi mà SMB kiên định theo đuổi.

Xuân Bính Ngọ 2026 mở ra một chặng đường mới. Với nền tảng đã được khẳng định, cùng khát vọng đổi mới không ngừng, Công ty Cổ phần Bia Sài Gòn - Miền Trung bước vào năm mới với tâm thế vững vàng, tiếp tục đóng góp tích cực cho kinh tế địa phương, cộng đồng xã hội và hành trình phát triển bền vững của ngành bia Việt Nam.

Cấn Đình Chính